尼爾帕特爾喜歡說他出生時就是血液中的創(chuàng)業(yè)精神。在成長過程中，他被小企業(yè)主包圍 - 主要是他的叔叔，媽媽和爸爸。

從15歲開始，Patel開始向?qū)W校的其他學(xué)生銷售CD和汽車零件。他的第一家“真正的”公司被稱為AdviceMonkey，這是一個最終失敗的互聯(lián)網(wǎng)工作委員會，但他教會了他所有關(guān)于營銷互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的知識。

他的新技能導(dǎo)致了幾個咨詢合同，并最終創(chuàng)建了Crazy Egg，這是一個創(chuàng)建熱圖的分析工具，因此廣州商標(biāo)設(shè)計公司可以看到網(wǎng)頁的哪些部分引起了人們的注意。Crazy Egg早早獲得了一些好的報道，但花了幾年時間才開始盈利。

與此同時，Neil和他的合作伙伴Hiten Shah開始嘗試其他軟件創(chuàng)意，包括第二家名為KISSmetrics的分析公司。后來他繼續(xù)創(chuàng)辦了2008年推出的QuickSprout。

他的一些最新項目包括創(chuàng)立  Neil Patel Digital，  Ubersuggest，Hello Bar，SEO Analyzer和Subscribers。他也可以參加咨詢，并經(jīng)常在高調(diào)的營銷活動中發(fā)表演講。

Neil Patel被“華爾街日報”評為網(wǎng)絡(luò)上最具影響力的人物之一，他曾（或曾經(jīng)）是Moz.com，Techcrunch和Mashable等多家在線出版物的撰稿人。多年來，他對經(jīng)營一家小企業(yè)有很多話要說（他的個人博客就是這個）。以下是他說的一些我們覺得鼓舞人心的事情：

“例如，如果你經(jīng)常去當(dāng)?shù)氐囊患铱Х瑞^，他們就會認(rèn)識你。當(dāng)你走到柜臺時，他們甚至可能按照你喜歡的方式準(zhǔn)備你的咖啡訂單。為什么不在網(wǎng)上發(fā)生？為什么我們不能幫助企業(yè)在線重建那種溫暖而模糊的感覺。“

“始終按照您希望他們的方式對待您的員工，以便對待您的最佳客戶。”

“通常，為了捕捉你的夢想，它需要你追逐你的恐懼。”

“不要優(yōu)化轉(zhuǎn)化，優(yōu)化收入。”

“廣州商標(biāo)設(shè)計公司可能會感到痛苦，或者你可以變得忙碌。”

“如果你的朋友沒有激勵和激勵你，你就錯了。”

“有時我們所需要的只是被一群試圖做得更好的人所包圍。”

“我開始從事商業(yè)活動以賺錢而且我有。但我發(fā)現(xiàn)金錢并沒有給廣州商標(biāo)設(shè)計公司帶來快樂，為別人做一些有價值的事情會更有價值。“

“不要試著把所有的東西都計劃到最后的細(xì)節(jié)。我非常相信只需將它發(fā)布到那里：創(chuàng)建一個最小的可行產(chǎn)品或網(wǎng)站，啟動它并獲得反饋。“

“[廣州商標(biāo)設(shè)計公司犯過的最大的錯誤？]我在托管公司損失了一百多萬美元。這是我迄今為止最糟糕的投資。我們的想法很棒，但運行它的人不是搖滾樂。我學(xué)到了很大的教訓(xùn)......想法只有一打，一切都與人有關(guān)。“

“從錯誤中吸取教訓(xùn)。我認(rèn)為企業(yè)家失敗的首要原因不是因為他們犯了錯誤，而是他們一遍又一遍地制造相同的錯誤。向他們學(xué)習(xí)，避免重復(fù)同樣的事情。“

“做一些你熱愛的事情，因為它不會像工作一樣。這樣你就會更努力，廣州商標(biāo)設(shè)計公司更長時間地工作。“

“當(dāng)我開始我的第一項業(yè)務(wù)時，我一直試圖做太多的事情，甚至在我們有一點收入之前擴展業(yè)務(wù)。這使我輸出平庸的工作，而不是偉大的工作。最終客戶遭受了損失，我們失去了收入。如果我不得不重新做一遍，我會專注于我的業(yè)務(wù)中的一個模型。隨著收入增長下降，我會擴大，廣州商標(biāo)設(shè)計公司但直到那時。“