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雖然品牌延伸對(duì)您的企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是自然而然的下一步，但它既有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)——在開(kāi)始旅程之前應(yīng)該仔細(xì)權(quán)衡這兩者。

現(xiàn)在，您擔(dān)心三十分鐘沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)完全確定機(jī)會(huì)，進(jìn)行演示并展示您的解決方案。這就是許多新銷售人員出錯(cuò)的地方。他們把最初的銷售會(huì)議視為唯一的銷售對(duì)話。

您的溝通過(guò)程的一部分應(yīng)該包括WIIFM或“對(duì)我有什么好處”。如果您的銷售人員有任何類型的傭金或績(jī)效獎(jiǎng)金，這應(yīng)該相當(dāng)容易。

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首席營(yíng)銷官可能犯的最昂貴的品牌重塑錯(cuò)誤之一也是品牌重塑過(guò)程中的第一個(gè)錯(cuò)誤。決定由哪個(gè)機(jī)構(gòu)處理您的品牌重塑涉及多種因素，包括工作質(zhì)量、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化契合度。