多年來，我們進(jìn)行了無數(shù)次品牌審核，每一次都有助于了解和改進(jìn)我們的方法。如果您想自己進(jìn)行審核，我們列出了要遵循的幾個(gè)重要步驟：

第 1 步：識別競爭對手

品牌審核團(tuán)隊(duì)

廣州品牌設(shè)計(jì)公司第一步是調(diào)查競爭格局，并列出提供與您自己的品牌類似的產(chǎn)品或服務(wù)的公司名單。列表的長度完全取決于您所經(jīng)營的垂直行業(yè)——您希望列表全面但不無道理。編制主清單后，下一步是優(yōu)先考慮前 5 到 10 名競爭對手，以專注于更深入的審計(jì)部分。您可能認(rèn)為您的品牌提供的小眾產(chǎn)品或服務(wù)，廣州品牌設(shè)計(jì)公司傳統(tǒng)意義上的“競爭”是不存在的。但沒有一個(gè)品牌是在真空中運(yùn)作的。在審核過程中始終可以考慮相關(guān)的類似品牌。

識別競爭對手時(shí)要問的一些問題包括：

• 誰是您品牌的直接競爭對手？

• 有哪些品牌提供類似的產(chǎn)品或服務(wù)？

• 您所在行業(yè)的標(biāo)桿品牌或理想品牌是什么？

• 有哪些需要審查的行業(yè)目錄或資源？

第 2 步：收集資產(chǎn)

品牌資產(chǎn)

手頭有5到10名競爭對手的名單，廣州品牌設(shè)計(jì)公司開始從每個(gè)品牌收集相關(guān)資產(chǎn)，以便在審計(jì)期間進(jìn)行分析。您將從競爭對手和您自己的品牌中收集資產(chǎn)。收集資產(chǎn)時(shí)，將它們編譯到單獨(dú)的文件夾中以供以后分析。

收集資產(chǎn)時(shí)要問的一些問題包括：

• 哪些類型的接觸點(diǎn)最能體現(xiàn)每個(gè)品牌？

• 哪些資產(chǎn)最能說明視覺識別？

• 哪些資產(chǎn)最能代表口頭身份？

花時(shí)間在公司網(wǎng)站、社交媒體渠道、新聞稿、視頻等上。不用說，你收集信息越徹底，你的發(fā)現(xiàn)就越有用。廣州品牌設(shè)計(jì)公司應(yīng)該收集哪些類型的資產(chǎn)？以下品牌審核示例列表應(yīng)該可以幫助您入門：

• 視覺識別資產(chǎn)

• 標(biāo)志

• 公司名稱

• 產(chǎn)品和服務(wù)名稱

• 標(biāo)語和口號

• 商標(biāo)

• 品牌指南

• 商業(yè)文具資產(chǎn)

• 商業(yè)名片

• 信頭

• 信封

• 筆記本

• 文件夾

• 銷售和營銷資產(chǎn)

• 銷售和產(chǎn)品資料

• 小冊子、傳單、海報(bào)

• 時(shí)事通訊

• 電子郵件活動(dòng)模板

• 廣告活動(dòng)

• 投資者關(guān)系材料

• 年度報(bào)告

• 研討會(huì)文獻(xiàn)

• PowerPoint演示文稿

• 獎(jiǎng)項(xiàng)

• 電子通訊資產(chǎn)

• 網(wǎng)站

• 內(nèi)容

• 攝影

• 視頻

• 博客

• 應(yīng)用

• 環(huán)境應(yīng)用資產(chǎn)

• 標(biāo)牌

• 零售店

• 陳列室

• 活動(dòng)

• 貿(mào)易展覽攤位

• 橫幅

• 內(nèi)部溝通資產(chǎn)

• 員工溝通

• 內(nèi)部通訊

• 員工手冊

• 季度或年度會(huì)議報(bào)告

• 蜉蝣（T恤、服裝、鋼筆等）

• 節(jié)日問候

• 零售材料資產(chǎn)

• 打包

• 促銷活動(dòng)

• 購物袋

• 菜單

• 商品

• 顯示器

不要停在那里。訪問零售店、使用產(chǎn)品和服務(wù)、體驗(yàn)銷售過程、與客戶服務(wù)交談等。目標(biāo)是以與客戶相同的方式體驗(yàn)競爭對手的品牌。確定每個(gè)競爭對手品牌如何構(gòu)建其品牌架構(gòu)和命名約定也是有益的。子品牌、產(chǎn)品和/或服務(wù)的架構(gòu)是直觀的、交叉促銷的還是混亂的和支離破碎的？廣州品牌設(shè)計(jì)公司使用什么類型的品牌名稱？對競爭對手品牌如何在世界上展示的每一次洞察都是另一個(gè)差異化的機(jī)會(huì)。