時光艱難，但正如一句古老的格言提醒我們的那樣：“每當艱難時，艱難就會前進。” 在飲品vi設計業(yè)務中，好的銷售員知道如何駕馭經(jīng)濟浪潮。他們確切地知道如何帶動潛在客戶，并將其建立為忠實的客戶和客戶群，他們一次又一次地返回產(chǎn)品和服務。誰帶來推薦；誰將完成銷售的潛力提高了500％。  

積極的心態(tài)產(chǎn)生積極的行動

大多數(shù)飲品vi設計銷售人員受傭金驅(qū)動。因此，想象一下，如果他們將遇到的每個人都視為潛在客戶。《韋氏詞典》將客戶定義為“向產(chǎn)品或服務的專業(yè)人士或組織付費的人，從事另一人的專業(yè)建議或服務的人，以及受另一人保護的人。” 

如果飲品vi設計銷售人員將他們遇到的每個人都視為客戶（在他們的照顧下尋求專業(yè)建議和產(chǎn)品或服務的人），則銷售潛力將大大增加。心態(tài)和態(tài)度的這種看似簡單的變化使銷售，傭金和利潤大為不同。  

建立一種心態(tài)以感知每個進入客戶行業(yè)的人都是推動銷售，增加傭金和利潤的第一步。但是，事實證明，當客戶開展業(yè)務并專門要求特定的銷售人員時，收盤價飛漲。為了實現(xiàn)這一目標，銷售人員必須知道如何進行潛在客戶開發(fā)。

勘探–復興失落的藝術(shù)

勘探具有三個主要結(jié)果：立即飲品vi設計銷售的約會；推薦給積極尋求購買并創(chuàng)造未來前景的新前景。成功的探礦者知道，盡管有很多方法，但是最好的方法是親自（個人），電話和書面交流。 

然而，今天，大多數(shù)飲品vi設計銷售人員對如何成功地尋找潛在客戶并沒有最初的想法。  

這是飲品vi設計經(jīng)理人（作為教練和領(lǐng)導者）加入的地方。第一步是使團隊專注于總體目標–改變他們控制的變量，從增加交通流量開始–然后改變他們的心態(tài)。 

制定飲品vi設計游戲計劃，并為團隊創(chuàng)造機會練習，比賽和獲勝。就像文斯·倫巴第（Vince Lombardi）所說：“實踐并不完美。只有完美的實踐才能完美。”

團隊的重要性。想想一支專業(yè)的足球隊。他們每周至少五天練習數(shù)小時，玩一個小時的游戲。獲勝的團隊并不總是最大，飲品vi設計最快或最好的，而是經(jīng)過精心策劃的游戲計劃然后執(zhí)行的球隊。練習，比賽和勝利。

改變心態(tài)。教會團隊進行潛在客戶培訓-每周7天，每天24小時，甚至在您睡覺時也可以。將他們帶到野外訓練。然后確保團隊將每個進入業(yè)務的個人視為具有購買能力和購買意圖的客戶。

為每個客戶分配一個美元價值。進入該業(yè)務的每個潛在客戶都有權(quán)增加您的薪水以及公司的總收入。  

銷售人員通過潛在客戶和推薦來培養(yǎng)客戶；他們通過建立并維持一種使客戶建立信任感的關(guān)系將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)轱嬈穠i設計客戶。正是這種信任使客戶可以依靠銷售人員提供建議，并允許銷售人員獲得更多的推薦和銷售。 

飲品vi設計最重要的是，前景，前景，前景–每一天，而不僅僅是生意不好或倒閉的時候。探視需要變成自動反射，例如呼吸，這種行為會成功且連續(xù)地發(fā)生。

飲品vi設計憑借積極的心態(tài)，對未來的展望以及正確的培訓，銷售人員將了解需求，并將繼續(xù)尋找機會和忠實的飲品vi設計客戶，而不論業(yè)務如何開展。